武汉卡耐基教育培训机构(武汉阅马场店)
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富裕意味着：透过微小的努力便获得巨大的成功。 模块：中国市场环境现状与品牌营销突围 1、行业当前营销环境现状分析2、行业当前市场品牌营销存在的问题 3、竞争手段的同质化、价格战、传统市场萎缩、 4、营销模式的同质化 5、品牌认知误读常见问题 6、解读品牌发展历程与问题 7、老板为什么哭了————红海产业的困局 8、品牌企业蓝海突围的六大策略 案例：著名企业等三个案例分析讲解 第二模块：系统经营模式与品牌策略创新 1、市场竞争————如何赢的经营思维 2、品牌系统经营的十六大工具掌控、 小组讨论案例：著名中国公司案例讲解 第三模块：构建品牌战略————为品牌树立灵魂的方法 1、向侦查员一样————如何进行行业市场研究？ 2、预测认知分析、市场潜力与销售潜力、影响销售预测的因素认知分析 3、行业、竞品、客户、专题研究、宏观环境分析； 4、行业分析的武器————分析市场机会、SWOT工具法 5、如何与你的竞争对手交锋----竞争战略的制定。 第四模块：构建品牌战略————品牌精准营销STP工具的应用 1、市场细分的基本概念与STP营销把控能力提升 2、市场细分的五种变量、细分变量的运用方法 3、目标市场的选择、市场定位分析、品牌市场定位战略策略建设 4、竞争产品如何进行品类寻找切割与定位 小组讨论案例：经典的市场细分案例；著名集团案例讲解与分析、研讨。 第五模块：构建品牌战略————品牌战略的三大策略创新 1、品牌战略思维的三大选择分析能力提升 2、企业核心竞争力的打造、及四种企业地位定位方法 小组讨论案例：企业核心蓝海竞争力的打造 第六模块：品牌资产建设————如何建设品牌资产 1、构建品牌金字塔——产品品牌、家族品牌和企业品牌 2、塑造品牌的利益因素、如何由零开始创建品牌、塑造品牌的五步流程 3、确定品牌DNA创新、如何分析品牌差异化的核心要素！品牌核心价值创新？品牌个性创新？确定品牌的核心价值与品牌个性把控能力提升 4、建立品牌识别、识别的构成要素， 5、怎样给产品命名？————品牌命名的八大方法技能提升 6、差异化定位的要点————创新品类的喜与忧（要把握原则） 7、挖掘“卖点”的4个重要原则 小组案例分析：世界著名汽车品牌的定位、著名五星酒店品牌扭亏为赢案例讲解。 8、品牌DNA管理————品牌的记忆 1）我们每人每年要接触5万条广告，能记住几条？ 2）怎样才能调动消费者的记忆？ 3）如何做到品牌的人格化？ 9、品牌DNA——让你的产品会说话 1）一种全新的品牌管理模式 2）产品图形DNA 3）产品颜色DNA 4）产品听觉DNA 5）产品味觉DNA 6）产品触觉DNA 7）全方位调动消费者对品牌的记忆 8）现实中品牌DNA的差距
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